Le MDFC ouvre un nouveau chapitre avec une gouvernance renouvelée et une ambition à l'horizon 2030

Casablanca, octobre 2026 · Le Moroccan Denim & Fashion Cluster (MDFC) engage une nouvelle étape de son développement à la suite de son Assemblée Générale Ordinaire Élective, tenue le 2 octobre 2026 à Casablanca. Marquée par le renouvellement de ses instances dirigeantes et l'adoption de la feuille de route CAP 2030, cette assemblée traduit une ambition : renforcer le rôle du cluster dans la transformation et la compétitivité de l'industrie marocaine du textile, du denim et de la mode.

Une nouvelle gouvernance au service d'une ambition collective

À l'issue de l'Assemblée générale, un nouveau Conseil d'administration a été élu à l'unanimité. Le Conseil s'est réuni le même jour pour désigner le nouveau bureau du cluster, composé de :

• Zakaria GHATTAS, Président
• Paco MONFERRER, Vice-Président
• Youssef KAOUTAR, Trésorier
• Meriem RACHDI, Administratrice
• Rachid KHAYAT, Administrateur

Cette nouvelle gouvernance s'inscrit dans une dynamique de continuité et de renouvellement, avec la volonté de consolider les acquis du MDFC tout en accélérant son évolution pour répondre aux mutations du secteur.

Elle entend renforcer la mobilisation des entreprises, favoriser les synergies au sein de l'écosystème et développer des initiatives collaboratives à forte valeur ajoutée.

CAP 2030 : une feuille de route pour accompagner la transformation industrielle

Présentée par le nouveau Président et validée lors de l'Assemblée générale, la feuille de route CAP 2030 définit les orientations stratégiques du MDFC pour les prochaines années.

Elle s'articule autour de priorités complémentaires : la compétitivité et la montée en gamme des entreprises, l'innovation et l'intelligence économique, ainsi que l'accès au financement et à l'investissement.

L'ambition est d'accompagner progressivement les entreprises marocaines dans l'évolution de leurs modèles industriels, le renforcement de leurs capacités et le développement d'offres à plus forte valeur ajoutée.

À l'horizon 2030, le MDFC aspire à contribuer au positionnement du Maroc comme une plateforme internationale compétitive et innovante dans les domaines du denim et de la mode.

Une organisation structurée autour de trois commissions stratégiques

Pour accompagner la mise en œuvre de cette feuille de route, le cluster s'appuie sur trois commissions thématiques :

• Compétitivité, montée en gamme et en marge, pilotée par Rachid KHAYAT, avec pour vocation de contribuer à l'amélioration de la performance industrielle et au développement de la valeur ajoutée des entreprises.
• Innovation, Data & Intelligence économique, pilotée par Youssef KAOUTAR, dédiée à l'identification des nouvelles opportunités technologiques, au développement de l'innovation collaborative et à la valorisation de l'information stratégique.
• Financement & Investissement, pilotée par Zakaria GHATTAS, destinée à favoriser l'identification des mécanismes de financement et l'émergence de projets d'investissement.

Ces commissions ont vocation à traduire les orientations du cluster en plans d'action opérationnels, en concertation avec les acteurs de l'écosystème.

Capitaliser sur les acquis pour construire l'avenir

Depuis sa création en 2014, le MDFC a développé des initiatives en matière d'accompagnement des entreprises, d'entrepreneuriat, d'innovation et de coopération nationale et internationale.

Cette nouvelle étape s'appuie sur l'expérience acquise et sur l'engagement des équipes et des instances qui ont contribué au développement du cluster.

Le MDFC entend aujourd'hui renforcer son positionnement comme espace de coopération, de réflexion stratégique et de développement de projets collaboratifs au service de l'industrie marocaine.

Avec CAP 2030, le cluster affirme sa volonté de transformer les ambitions collectives en actions concrètes et en résultats mesurables pour les entreprises et l'ensemble de l'écosystème.

Moroccan Denim & Fashion Cluster · Connect • Transform • Grow